为认真贯彻落实党的十八大精神，实现“一争三快两率先”的战略目标，按照省委省政府统一安排部署，市委市政府决定在去年“项目落地年”基础上开展“项目推进年”工作，建立项目储备、签约、落地、开工、建设和投产“六位一体”推进工作机制，全力推进项目建设，促进我市转型跨越发展。
年度工作目标
（一）储备项目总投资额动态保持1.5万亿元（二）签约项目投资总额达到1600亿元
（三）落地项目投资总额达到1076亿元（四）开工项目投资总额达到797亿元
（五）年度重点工程建设完成投资698亿元（六）投产项目投资总额达到741亿元
项目推进年工作步骤
（一）动员部署阶段（2013年2月）
市重点工程领导组对“项目推进年”工作进行全面动员和安排；充分利用报纸、电视、广播等各类新闻媒体，进行专项宣传报道，营造“项目推进年”工作的浓厚氛围，为活动的开展奠定扎实的基础。
（二）组织实施阶段（2013年2月—12月）
按照“项目推进年”各项工作要求，各县（市、区）、开发区、市有关部门要明确领导机构，在充分与项目对接的基础上，制订实施方案、责任落实到人；各县（市、区）、开发区、各有关部门要切实加强对项目推进过程中的跟踪、服务和指导，对重大项目建立对口推进组，切实加强对各个环节监控，协调解决项目推进中的各种问题；对项目推进中出现的问题，各级各部门要高度重视，集中力量攻坚克难，解决问题。
（三）总结考核阶段（2014年1月）
市政府将根据“项目推进年”的各项目标任务，对各县（市、区）、开发区、市有关部门全年工作推进情况给予全面量化考核。
推进措施
完善机制
市四套班子领导每人联系
一个省级重点工程和一个市级重点工程项目
各县（市、区）人民政府、开发区管委会负责本行政区域内的重点项目“六位一体”协调推进工作，是“项目推进年”工作的责任主体。市直有关部门积极协调配合，全市上下形成“项目推进年”的工作合力。
建立领导联系重点项目制度。市四套班子领导每人联系一个省级重点工程和一个市级重点工程项目，各县（市、区）、开发区领导班子成员也应建立相应的领导联系重点工程制度，建立并深化“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，明确目标，责任到人，强化考核，务求实效，做到领导在项目一线指挥，干部在项目一线工作，情况在项目一线了解，问题在项目一线解决。
建立项目直通车制度。对来晋城投资的企业和省、市重点工程项目单位，在项目推进过程中，遇到重大事项时，实行三个24小时办理工作制。对项目建设中的重大事项，要在24小时内将有关情况直接报送至分管副市长和市长；分管副市长和包联推进部门要在24小时内，对所报事项提出处理意见；24小时内对所报事项予以答复。
强化服务
由市直部门负责包联、对口推进
继续实行“月调度、月排名、月公布”推进机制
强化部门包联、对口推进服务。列为省级重点工程和市级重点工程市属项目，由市直部门负责包联、对口推进。包联部门要制定工作目标，强化推进协调，深化跟踪服务；其他相关部门要协助搞好服务，形成围绕项目抓服务的工作合力。市有关部门、各县（市、区）、开发区要进一步细化对口推进工作机制，严格实行一个重大项目，一个领导、一个机构、一个对口推进工作组的对口推进工作模式。
市重点工程领导组继续坚持“月调度、月排名、月公布”的推进机制，组织各级各部门每月召开项目推进会，听取有关单位的项目推进工作汇报，协调解决项目推进中出现的问题，促进项目有序储备、及时签约、早日落地、尽快开工、顺利推进、按期投产。
各级各部门要层层建立“项目推进年”工作目标责任制。各级领导负责联系的重点项目要明确年度工作目标，层层细化分解，明确主要工作时间节点，责任落实到每个环节、每个岗位和每个人。其他项目也要按照这一要求建立年度目标责任制。各项目建设单位、所有参建单位要按照各自承担的任务，强化目标管理，确保完成任务。
政策优惠
省级重点工程单列用地计划
市级重点工程优先保障用地需求
一是要用足用好省综改试验区先行先试的优惠政策，对列入省级转型综改标杆项目的省级重点工程，享受已出台的10项优惠政策。二是要进一步深化行政审批制度改革，优化审批流程，推行网上审批、并联审批、联合审批和服务质量公开承诺等做法。三是省转型综改试点县与扩权强县试点县相互享受已出台的优惠政策。四是凡列入省级重点工程的项目单列用地计划，列入市级重点工程的项目优先保障用地需求；对完成项目核准的，项目选址启动预征程序，加快项目进场。五是要继续实施税费减免政策。六是加大融资力度，凡列入省、市重点工程的，优先提供资金保障。
考核督察
对工作不到位作风不扎实工作走过场
为项目推进设置障碍的有关责任人进行问责
全市重点工程推行“六位一体”综合考评机制，并纳入全市“三合一”目标责任考核体系。市重点工程领导组要制定“六位一体”考核指标，逐月对各县（市、区）、开发区进行综合考评排队。在年度目标责任考核中，对超额完成任务的给予加分奖励，未完成任务的给予相应扣分。
为保证“项目推进年”活动取得实效，将进一步落实纪检监察、政府督查、媒体监督“三位一体”监督检查机制，定期或不定期组织相关部门进行联合督察，加强对项目储备、签约、落地、开工、建设、投产的监督检查，对工作不到位、作风不扎实、工作走过场，为项目推进设置障碍的单位和部门的有关责任人要进行问责。
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