我市民营医院大部分规模偏小 鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业

[导读] 截至目前,我市民营医疗机构已成为医疗机构中不可或缺的组成部分。近日,记者随市政协委员深入民营医院进行实地调研发现,我市共有民营医疗机构596所,民营医院只有37所,能力和水平在逐步提高,但自身能力不强,大部分规模偏小,发展困难重重。

截至目前,我市民营医疗机构已成为医疗机构中不可或缺的组成部分。近日,记者随市政协委员深入民营医院进行实地调研发现,我市共有民营医疗机构596所,民营医院只有37所,能力和水平在逐步提高,但自身能力不强,大部分规模偏小,发展困难重重。

经过多年发展,我市民营医疗机构从无到有,从少到多,已成为我市医疗机构中不可或缺的组成部分,为人民群众就医就药提供了方便,为缓解看病难,看病贵,发挥了不小的作用。截至目前,我市共有民营医疗机构596所,其中民营医院37所,个体诊所559所,占全市医疗机构的15.6%。而民营医院中,综合医院只有11所,专科医院只有26所。

据市卫计委工作人员介绍,我市的民营医疗机构大多数规模不大,投资和固定资产不太多。除晋城合聚心脑血管病医院、市职业病医院和高平武承谋骨伤专科医院三所医院房屋属自己所有外,其余民营医院的房屋都是租用社会用房,租赁费用大,运作成本较高。地方小,资金缺,造成的首要问题就是床位紧,所有民营医院只有979张床位,占全市医疗床位的10.2%,实际开放床位规模在100张床位以上的只有一个,那就是晋城合聚心脑血管病医院。在50-100张之间的有三个,其余的都在49张床位以下。大多数民营医疗机构投资不到位,不愿在医疗设备方面投资,只是在低水平的医疗设备诊断和治疗上运作。

除了院址受限,投资不到位,民营医疗机构遇到的最大问题就是人才短缺。全市民营医院的医护人员,全部都是聘请社会离退休医护人员和大中专医学院校毕业生,大多数医院高级职称人员的聘请率较低,有的甚至没有聘请。受到民办体制的制约,民营医院医护人员流动性较大。

针对民营医疗机构面对的困难,近年来,市卫生计生行政部门注重发挥市场机制作用,鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业,积极促进民营医院发展,形成投资主体多元化、投资方式多样化的办医体制,鼓励社会资本兴办非营利性医疗机构,适度降低公立医疗机构比重,形成公立医院和非公立医院相互促进,共同发展的格局,支持有资质人员依法举办医疗机构,方便群众就医。

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