沁水县构建脱贫攻坚新机制

本报讯 沁水县创新扶贫机制，成立了由书记、县长任组长的“脱贫攻坚领导组，实施“1+8”工作机制，统筹协调全县力量，吹响了脱贫攻坚冲锋号。

沁水县是山西省58个贫困县之一，目前还有1.1万贫困人口，这些贫困人口大多地处偏远山区，且老弱病残多，自我脱贫能力差，扶贫工作到了攻坚克难最后阶段。要想打赢脱贫攻坚这场硬仗，必须领导带头，全民动员，凝心聚力，合力攻坚。为此，他们确立了脱贫攻坚新机制，在组织领导上，着力构建“县委统一领导、政府统筹协调、部门行业各负其责、乡村具体实施”的领导体制。在工作运转上，实施“1+8”机制，县脱贫攻坚领导组下设一个办公室和公共基础设施建设脱贫攻坚组、驻村帮扶脱贫攻坚组、教育培训脱贫攻坚组、产业发展脱贫攻坚组、易地扶贫搬迁脱贫攻坚组、生态补偿脱贫攻坚组、社会保障脱贫攻坚组、社会企业帮扶脱贫攻坚组八个工作小组，八个工作组办公室分别设在县发改局、组织部、教育局、县农委、林业局、民政局、扶贫办、经信局，形成办公室统一协调，各小组各负其责、奋力攻坚的工作机制。在责任落实上，严格执行脱贫攻坚“一把手”负责制，县、乡、村三级书记一起抓脱贫，层层抓落实，一级对一级负责，特别是乡村两级书记要一抓到底、直抓到户，抓到挖穷根的关键点上。同时，充分发挥好领导定点帮扶、驻村工作队和第一书记三支帮扶力量的作用，把具体脱贫责任落实到人头上，建立“六个精准”、“五个一批”脱贫台账，确保每个贫困户的具体脱贫计划和措施落到实处。根据领导组工作安排，“十三五”脱贫攻坚“五个一批”脱贫工程为发展产业扶持6000人，易地搬迁3500人，教育培训800人，生态补偿300人，社会保障兜底3752人。各工作组目前正抽调精兵强将，制订脱贫规划，确定帮扶项目，落实帮扶措施。

脱贫攻坚是硬任务，是硬骨头。沁水县委提出，“十三五”期间，要把脱贫攻坚成效作为对乡镇和乡镇主要领导干部考核的主要内容，考核结果将作为领导班子评价、领导干部使用的重要依据。对脱贫攻坚成绩好、进度快的乡镇要予以表彰，对工作不扎实、进展不快的将通报批评、约谈问责。（窦韶雯）