晋煤集团第一个大师工作室“机电大师”张晨光

□本报记者 郜晋龙  多年来，张晨光或单独，或带领工作室的同事们自主研发各类新技术40余项，为企业直接创造经济效益1.54亿元。他因此有了“亿元机电王”的美称。其中，自主实现EEP仿真试验平台的制作和保证拉线闭锁装置安全运行的研究这两项技术还荣获了国家专利。

张晨光在钻研电工技术。杨丽丽 摄

20年孜孜以求，从名不见经传的普通维修电工成长为国内有名的技能大师。6年前，他成立工作室，把学到的技术全部免费传授学徒，帮企业培养出了一批批优秀的技术能手。他还带领“晨光创新工作室”的工友，研发出40余项技术创新，为企业创造效益1.54亿。他就是晋煤集团成庄矿运行工区矿井维修电工张晨光，一个不平凡的矿井维修电工。

1994年，张晨光从晋煤集团技工学校毕业，被分配到新建矿成庄矿上班。刚上班，张晨光就对电工着了迷，他觉得煤矿电工师傅们背着的“四大件”特别帅，便动了学电工的心思。那时候电工可是技术活，一般人想学也学不到。张晨光一面买书学电工理论，一面向矿上的电工师傅请教技术。“隔三岔五请人吃饭，吃饭就灌酒，灌高了对方就会竹筒倒豆子，毫不隐瞒地告诉我，我则拿个小本子在边记。”张晨光回忆说。半年后，掌握电工技术的张晨光如愿以偿被调岗为机电维护工。

在新的岗位，张晨光遇上了新问题：和同事们一起钻研当时亚洲第一条最长的皮带——矿井主提升皮带的机电工作。张晨光面前的整套设备全部是国外进口，图纸全部是看不懂的英文，这让张晨光一头雾水，但是他并没有因此放弃。一开始还不时请人翻译，后来索性就自己买了字典查单词。就这样，整整三年时间，张晨光吃住在车间，终于拿下了所有硬件设备的安装和修理技术。

1997年，矿井出煤，主皮带变频器发生了故障。联系国外专家修理，最快一周才能到矿，这意味着整个矿井都要停产。此时，张晨光毛遂自荐、主动请缨。但是没想到，张晨光仅仅用了一个晚上排查故障，然后用国产设备上的可用部件替换下故障部件，让机器恢复了正常。这一举动也让随后赶来的外国专家惊叹不已，都错以为他是从哪个大公司跳槽过来的。

有了这次经历，张晨光的学习兴趣越发浓厚，他开始投入到设备软件的学习，还主动研究内部编程技术。购买资料、电脑，学习各种换算法、二进制……在学习的过程中，机电的一些小零件必须是批量买，因此也挺费钱，张晨光又不想让爱人知道，便开始编故事，谎称“有同事办事随了礼”，以此平掉部分费用。

就这样，2000年时，张晨光已经成为全矿最年轻的“机电大拿”。2009年，他又在“兖矿杯”全国煤炭行业职业技能大赛中，夺得矿井维修电工第一名，被授予技术工的最高奖项“全国技术能手”称号，获得全国五一劳动奖章。2015年，他被评为全国劳动模范。

张晨光“成名”了，很多人特意向他请教。2011年张晨光干脆创建专门的工作室，帮助企业培养技术能手。这就是晋煤集团第一个大师工作室——晨光工作室。为了更好地培训学生，张晨光努力提升自己的理论水平，自行编撰了《矿井维修电工开关类》《矿井维修电工控制类》等一系列实用性很强的教材，并聘请其他老师，一起创新“基础培训、学习故障处理、排查闯关、内部比武”的“四步培训法”。目前，晨光工作室已经培训学员1000多人次。“晨光工作室”在2012年5月被授予“国家级技能大师工作室”；2013年11月被授予“煤炭行业大师工作室”；2014年荣获“山西省劳模创新工作室”称号；同年，被中国能源化学工会授予“劳模创新工作室”荣誉称号。

多年来，张晨光或单独，或带领工作室的同事们自主研发各类新技术40余项，为企业直接创造经济效益1.54亿元。他因此有了“亿元机电王”的美称。其中，自主实现EEP仿真试验平台的制作和保证拉线闭锁装置安全运行的研究这两项技术还荣获了国家专利。

成为“全国技术能手”后，不少企业都向张晨光抛出了橄榄枝，他也有很多次机会可以到更好的地方，轻轻松松地工作，获得更高的薪酬，但是他没有。谈起其中缘由，张晨光说：“我觉得这个岗位挺适合我的，我要把它做好、做精，这就是我的梦想。”